北京丰益肛肠医院为有效应对分级诊疗制度给现行诊疗模式带来的巨大冲击，化挑战为机遇，以此加强内涵建设、加快结构调整、促进转型发展，在组织认真学习讨论、统一思想认识的基础上，近日召开院长办公会专题研究了具体应对措施：

一是外引内联整合资源，形成技术优势。充分依托北京医院等人才、技术和管理优势，借力加强人才培养和重点专科建设;充分利用国家、重点专科人才技术优势，组建微创技术和介入诊疗技术项目协作团队，提升核心竞争力。

二是加强与基层医院的联系与合作，形成网络优势。充分发挥作为区域医疗中心的综合技术优势，与辖区及周边基层医院开展全方位合作，重点落实市卫计局要求，领办协办好对口支援单位，积极探索建立医联体。

三是加强费用控制，形成价格优势。坚持“五合理”(合理检查、合理治疗、合理用药、合理用血和合理收费)，严格执行处方点评制度、合理检查和诊疗质量检查考核制度，同级医疗机构检查检验结果互认制度，把医药费用控制在较低水平。

四是加强优质服务，形成服务优势。坚持把医德医风建设与医疗业务工作有机结合起来，深入开展群众路线教育实践活动、服务百姓健康行动、“温馨医院”、“三好一满意”和“优质护理服务示范工程”等活动，努力让患者感受“看得起病、看得好病、放心看病、满意看病”。